Certificat en Entrepreneuriat et Innovation

Ce Certificat Exécutif est conçu pour les futurs entrepreneurs et les professionnels qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour développer et gérer des entreprises innovantes. Il fournit les outils essentiels pour la création d’entreprise, la gestion de l’innovation, et la mise en œuvre de stratégies adaptées au marché dynamique actuel.

Objectifs

• Développer les compétences nécessaires pour créer, gérer et faire évoluer une entreprise innovante, depuis l’identification des opportunités jusqu’à l’élaboration de modèles d’affaires solides.
• Maîtriser les stratégies d’innovation, de financement et de gestion des ressources pour assurer la pérennité et la différenciation des startups sur des marchés compétitifs.
• Planifier et gérer la croissance d’une entreprise en anticipant les risques, en fidélisant les clients et en explorant de nouveaux marchés.

Modules

Module 1 : Fondamentaux de l’entrepreneuriat 

• Identifier les qualités et compétences nécessaires pour réussir en tant qu’entrepreneur.
• Comprendre les processus de création d’entreprise.
• Apprendre à élaborer une vision et une mission pour une nouvelle entreprise.

Module 2 : Recherche d’opportunités et évaluation des idées 

• Analyser le marché et identifier les opportunités d’affaires.
• Utiliser des outils d’évaluation pour tester et valider des idées de produits/services.
• Élaborer un modèle d’affaires efficace pour une startup.

Module 3 : Planification et gestion d’une startup 

• Créer un business plan solide pour une nouvelle entreprise.
• Gérer les aspects financiers, marketing, et opérationnels d’une startup.
• Identifier les risques et défis associés à la gestion d’une jeune entreprise.

Module 4 : Stratégies d’innovation et création de valeur 

• Maîtriser les processus d’innovation et les stratégies de différenciation.
• Appliquer des méthodes agiles pour développer de nouveaux produits/services.
• Créer de la valeur pour les clients et se démarquer sur le marché.

Module 5 : Financement et gestion des ressources dans une startup

• Identifier les différentes sources de financement pour une startup (investisseurs, crowdfunding, etc.).
• Gérer les finances d’une entreprise en phase de démarrage.
• Élaborer des stratégies de gestion des ressources humaines et matérielles.

Module 6 : Stratégies de croissance et gestion des risques 

• Élaborer des stratégies pour faire évoluer et scaler une entreprise.
• Gérer les risques liés à la croissance rapide et à l’internationalisation.
• Mettre en place une stratégie de fidélisation des clients et d’expansion sur de nouveaux marchés.

Connaissances acquises

• Compétences en création, gestion, et financement d’une startup.
• Maîtrise des outils d’innovation, gestion des risques et planification stratégique.

Public cible

Futurs entrepreneurs, startuppers, responsables de projets d’innovation, et consultants en création d’entreprises.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, mais une expérience en gestion ou une passion pour l’entrepreneuriat est un atout.

Durée

32 heures, 6 à 7 semaines.
** Formation à distance, weekends et/ou en soirée durant la semaine.

Tarifs

390 € environ 4 000 Dirhams Marocain.
** Tarif spécial pour les groupes et les entreprises.