Certificat en Gestion de Projet
- Description
- FAQ
La Gestion de Projet est au cœur des réussites organisationnelles modernes.
Ce Certificat Exécutif offre une maîtrise des compétences essentielles pour gérer des projets complexes tout en respectant les contraintes de temps, de budget et de qualité, garantissant ainsi des résultats optimaux.
Objectifs
- Maîtriser les fondamentaux et outils de gestion de projet pour planifier, structurer et exécuter des projets avec succès.
- Développer des compétences en gestion des risques, communication et parties prenantes afin de garantir la coordination, l’adaptabilité et la réussite des projets.
- Assurer le suivi, l’évaluation et la clôture des projets tout en capitalisant sur les retours d’expérience pour améliorer les performances futures.
Modules
Module 1 : Introduction à la gestion de projet
- Comprendre les concepts fondamentaux et le cycle de vie des projets.
- Identifier les rôles et responsabilités des parties prenantes.
- Apprendre à structurer un projet de manière méthodique.
Module 2 : Planification stratégique de projet
- Élaborer des plannings réalistes et atteignables.
- Identifier les ressources nécessaires pour un projet.
- Gérer les dépendances et les jalons critiques.
Module 3 : Gestion des parties prenantes et communication
- Identifier et gérer les attentes des parties prenantes.
- Maîtriser les outils de communication pour garantir une bonne coordination.
- Résoudre les conflits au sein de l’équipe projet.
Module 4 : Gestion des risques et adaptation
- Analyser les risques potentiels dans les projets.
- Élaborer des stratégies d’atténuation et de gestion des crises.
- Réagir efficacement aux imprévus.
Module 5 : Suivi, contrôle et évaluation
- Utiliser des outils pour suivre l’avancement des projets.
- Mesurer les écarts entre les résultats et les objectifs.
- Apprendre à faire des ajustements pour optimiser les performances.
Module 6 : Clôture de projet et retour sur expérience
- Réaliser un bilan détaillé des projets.
- Capturer les leçons apprises pour les projets futurs.
- Documenter et communiquer les résultats aux parties prenantes.
Connaissances acquises
- Compétences en planification, gestion des parties prenantes et évaluation de projets.
- Maîtrise des outils modernes de gestion de projet (Agile, PRINCE2, etc.).
Public cible
Chefs de projet, responsables d’équipes et professionnels impliqués dans des initiatives organisationnelles.
Prérequis
Une expérience de base en gestion de projet est un atout.
Durée
32 heures, 6 à 7 semaines.
** Formation à distance, weekends et/ou en soirée durant la semaine.
Tarifs
390 € environ 4 000 Dirhams Marocain.
** Tarif spécial pour les groupes et les entreprises.