Certificat en Gestion de Projets Informatiques
- Description
- FAQ
La gestion de projets informatiques est un domaine crucial pour garantir la réussite des initiatives technologiques.
Ce Certificat vous permet de développer les compétences nécessaires pour gérer des projets informatiques complexes, en tenant compte des défis spécifiques aux technologies modernes et à la gestion des équipes techniques.
Objectifs
- Planifier, organiser et gérer des projets informatiques en utilisant des méthodologies adaptées (Agile, Scrum, Waterfall).
- Identifier, analyser et atténuer les risques spécifiques aux projets technologiques.
- Gérer efficacement les ressources humaines et techniques pour optimiser la collaboration et la productivité.
- Suivre, évaluer et ajuster les projets en temps réel pour garantir leur succès et leur alignement avec les objectifs stratégiques.
Modules
Module 1 : Introduction à la Gestion de Projets Informatiques
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projets informatiques.
- Identifier les différentes méthodologies de gestion de projet (Agile, Scrum, Waterfall).
- Appréhender les étapes clés du cycle de vie d’un projet informatique.
Module 2 : Planification et Organisation d’un Projet Informatique
- Élaborer un plan de projet détaillé, définir des objectifs et des délais.
- Identifier les ressources nécessaires et établir un budget.
- Gérer la communication et les parties prenantes du projet.
Module 3 : Gestion des Risques dans les Projets Informatiques
- Identifier les risques potentiels dans les projets informatiques.
- Appliquer des stratégies pour minimiser les risques et assurer la sécurité du projet.
- Mettre en place un plan de contingence et une gestion proactive des risques.
Module 4 : Gestion des Équipes et des Ressources Techniques
- Gérer les ressources humaines et techniques dans un projet informatique.
- Apprendre à travailler avec des équipes multi-compétences et à favoriser la collaboration.
- Suivre la progression et l’efficacité des équipes en temps réel.
Module 5 : Suivi et Contrôle de Projet
- Utiliser des outils de suivi de projet (ex. : Gantt, Jira, Trello).
- Mettre en place des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l’avancement.
- Analyser les écarts entre le plan et la réalisation, et ajuster la stratégie.
Module 6 : Clôture et Évaluation d’un Projet Informatique
- Effectuer une analyse post-mortem pour évaluer la réussite du projet.
- Documenter les leçons apprises et améliorer les processus pour les projets futurs.
- Préparer la transition vers les opérations et assurer la pérennité du système.
Connaissances acquises
- Compétences en gestion de projets informatiques, de la planification à la clôture.
- Maîtrise des méthodologies de gestion de projet adaptées au secteur informatique.
Public cible
- Chefs de projets, responsables IT, et toute personne impliquée dans la gestion de projets technologiques.
Prérequis
- Connaissances de base en gestion de projets et en technologies de l’information.
Durée
32 heures, 6 à 7 semaines.
** Formation à distance, que les weekends et/ou la semaine.
Tarifs
390 € environ 3 900 Dirhams Marocain.
** Tarif spécial pour les groupes et les entreprises.