Certificat en Gestion du Changement et Transformation Organisationnelle

Dans un monde en constante évolution, la capacité à gérer le changement est essentielle pour assurer la compétitivité et la durabilité des organisations.

Ce Certificat Exécutif se concentre sur les principes et les pratiques de gestion du changement et sur la manière de mener à bien des transformations organisationnelles, en particulier dans un environnement complexe et incertain.

Objectifs

• Comprendre et appliquer les principes et modèles de gestion du changement pour planifier et mettre en œuvre des transformations organisationnelles réussies.
• Renforcer les compétences en leadership et communication pour surmonter les résistances, mobiliser les équipes et favoriser l’adhésion au changement.
• Évaluer et ajuster les initiatives de changement à l’aide d’outils de mesure pour garantir des résultats durables et alignés avec les objectifs stratégiques.

Modules

Module 1 : Introduction à la gestion du changement

• Comprendre les concepts clés de la gestion du changement.
• Identifier les types de changement organisationnel et leur impact.
• Analyser les défis liés à l’introduction du changement dans une organisation.

Module 2 : Théories et modèles de gestion du changement 

• Étudier les principaux modèles théoriques du changement (Lewin, Kotter, etc.).
• Appliquer ces modèles dans des contextes organisationnels spécifiques.
• Identifier les leviers du changement et les obstacles à surmonter.

Module 3 : Communication et leadership dans le changement 

• Développer des compétences en communication pour faciliter le changement.
• Comprendre le rôle du leadership dans le processus de transformation.
• Élaborer une stratégie de communication pour gérer les résistances au changement.

Module 4 : Planification et mise en œuvre du changement 

• Développer un plan de gestion du changement structuré.
• Mettre en œuvre des initiatives de changement tout en minimisant les perturbations.
• Suivre et ajuster les stratégies de changement en fonction des retours et des résultats.

Module 5 : Gestion des résistances et soutien au changement 

• Identifier et comprendre les sources de résistance au changement.
• Mettre en place des stratégies pour gérer les résistances et obtenir l’adhésion des collaborateurs.
• Créer une culture d’acceptation et de soutien au changement.

Module 6 : Mesure et évaluation du succès du changement 

• Définir des critères de succès et des indicateurs de performance du changement.
• Utiliser des outils de mesure pour évaluer l’impact du changement.
• Ajuster les stratégies en fonction des évaluations et des retours d’expérience.

Connaissances acquises

• Maîtrise des processus de gestion du changement et des approches stratégiques.
• Capacité à planifier, mettre en œuvre et évaluer des transformations organisationnelles.

Public cible

Responsables de projets de changement, dirigeants d’organisations, consultants en transformation, et professionnels du management.

Prérequis

Une expérience en gestion ou dans des rôles de leadership est souhaitée.

Durée

32 heures, 6 à 7 semaines.
** Formation à distance, weekends et/ou en soirée durant la semaine.

Tarifs 

390 € environ 4 000 Dirhams Marocain.
** Tarif spécial pour les groupes et les entreprises.