Certificat Exécutif en Construction et Gestion de Grands Projets

Le Certificat exécutif en construction et gestion de grands projets est destiné aux professionnels du secteur de la construction qui souhaitent approfondir leurs compétences dans la gestion de projets complexes et de grande envergure.

Ce Certificat permet aux participants de comprendre les défis liés à la gestion de projets multiformes, notamment en termes de coûts, de délais et de gestion des parties prenantes.

Objectifs

• Planifier et gérer des projets de construction de grande envergure en maîtrisant les outils de gestion avancés.
• Optimiser la gestion des coûts, des ressources et des délais pour assurer la rentabilité des projets.
• Coordonner efficacement les parties prenantes et gérer la communication pour garantir le succès du projet.
• Assurer le suivi, le contrôle de la qualité et la clôture des projets en respectant les normes et les objectifs fixés.

Modules

Module 1 : Introduction à la gestion de grands projets

• Comprendre les caractéristiques des grands projets de construction.
• Appréhender les différents types de projets et leurs exigences spécifiques.
• Identifier les défis de la gestion des projets complexes.

Module 2 : Planification stratégique des grands projets

• Élaborer une stratégie de planification efficace pour des projets complexes.
• Utiliser des outils de planification avancés pour la gestion de projets.
• Estimer les ressources nécessaires pour la réalisation des projets.

Module 3 : Gestion des coûts et des ressources

• Apprendre à élaborer des budgets pour les grands projets.
• Identifier les meilleures pratiques de gestion des ressources matérielles et humaines.
• Assurer le contrôle des coûts pendant toute la durée du projet.

Module 4 : Gestion des parties prenantes et communication

• Identifier les principales parties prenantes dans un grand projet.
• Gérer la communication et les attentes des parties prenantes.
• Résoudre les conflits et maintenir une coopération entre les parties impliquées.

Module 5 : Suivi et contrôle de la qualité dans les grands projets

• Suivre l’avancement du projet en termes de qualité et de performance.
• Mettre en place des processus de contrôle de la qualité tout au long du projet.
• Gérer les retards et les défauts dans l’exécution du projet.

Module 6 : Clôture du projet et analyse de la performance

• Apprendre à clôturer un projet de manière formelle.
• Réaliser une analyse post-projet pour évaluer les résultats obtenus.
• Assurer la transmission des livrables au client ou à l’utilisateur final.

Connaissances acquises

• Techniques avancées de gestion de grands projets.
• Outils de planification et de gestion des ressources.
• Gestion des parties prenantes et de la communication.
• Contrôle de la qualité et gestion des risques dans les grands projets.
• Clôture et analyse des grands projets de construction.

Public cible

• Chefs de projets, directeurs de projets.
• Responsables de la gestion de grands projets de construction.
• Ingénieurs et gestionnaires ayant des responsabilités dans la réalisation de projets complexes.

Prérequis

Diplôme en génie civil, gestion de projet ou domaine similaire.

Durée

32 heures, 6 à 7 semaines.

** Formation à distance, que les weekends et/ou la semaine. 

Tarifs

390 € environ 3 900 Dirhams Marocain.
** Tarif spécial pour les groupes et les entreprises.