Certificat Exécutif en Gestion de Projets de Construction
- Description
- FAQ
Ce Certificat exécutif en gestion de projets de construction est conçu pour les professionnels du secteur de la construction qui souhaitent renforcer leurs compétences en gestion de projets.
Il met l’accent sur la planification, la gestion des ressources, la supervision des équipes et la gestion des risques spécifiques aux Projets de construction.
Objectifs
- Planifier, organiser et superviser des projets de construction en optimisant les ressources et les délais.
- Gérer les équipes, les sous-traitants et les fournisseurs pour assurer une coordination efficace.
- Identifier, analyser et atténuer les risques et imprévus spécifiques aux projets de construction.
- Suivre l’avancement du projet, assurer le contrôle de la qualité et garantir la livraison conforme aux attentes.
Modules
Module 1 : Introduction à la gestion de projets de construction
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet.
- Appréhender les différents types de projets de construction.
- Développer une stratégie de planification et d’organisation de projet.
Module 2 : Planification des projets de construction
- Identifier les étapes de la planification d’un projet.
- Apprendre à estimer les coûts et les ressources nécessaires.
- Utiliser les outils de gestion du temps pour établir un calendrier efficace.
Module 3 : Gestion des ressources et des équipes
- Gérer efficacement les ressources humaines et matérielles.
- Assurer la communication et la collaboration entre les équipes.
- Gérer les sous-traitants et les fournisseurs.
Module 4 : Suivi et contrôle des projets
- Suivre l’avancement du projet en termes de budget et de délais.
- Identifier et résoudre les problèmes opérationnels.
- Utiliser des outils de contrôle pour assurer la qualité du projet.
Module 5 : Gestion des risques et des imprévus
- Identifier les risques potentiels dans les projets de construction.
- Élaborer des stratégies pour minimiser les risques.
- Réagir rapidement aux imprévus et ajuster le projet en conséquence.
Module 6 : Clôture du projet et bilan
- Effectuer une évaluation complète du projet.
- Assurer la livraison du projet dans les délais et le budget.
- Gérer la documentation finale et la satisfaction du client.
Connaissances acquises
- Techniques avancées de gestion de projet.
- Outils de planification et de suivi de projet.
- Gestion des ressources humaines et matérielles.
- Évaluation des risques et gestion des imprévus.
- Techniques de communication et de leadership dans un environnement de chantier.
Public cible
- Chefs de projets de construction.
- Managers d’équipes sur les chantiers de construction.
- Ingénieurs et architectes impliqués dans la gestion de projets.
Prérequis
Diplôme de niveau Bac+3 ou expérience professionnelle équivalente dans le secteur de la construction.
Durée
32 heures, 6 à 7 semaines.
** Formation à distance, que les weekends et/ou la semaine.
Tarifs
390 € environ 3 900 Dirhams Marocain.
** Tarif spécial pour les groupes et les entreprises.